Beoordelingscriteria fase 2
Als deelnemer heeft u de keuze uit het McKinsey handboek, Startkompas van Agentschap Ondernemen of Start Your Business van ING om te gebruiken als leidraad bij het opmaken van het businessplan. Deze modellen kan u terugvinden onder "Hulp en leidraden". Bij de beoordeling van de fase moeten alle criteria hieronder beschreven aan bod komen ongeacht welk model(len) u gebruikt als leidraad. Indien u geen van bovenvermelde modellen gebruikt ook!
De wedstrijd bestaat uit 2 fases. Het is echter mogelijk om met fase 2 te starten zonder te hebben deelgenomen aan fase 1 (met dien verstande dat fase 1 is afgelopen). U kan dan ook zonder problemen meedingen voor de hoofdprijs van 25.000 euro startkapitaal en de BizzBuzz-Award.
Bovendien bestaat de mogelijkheid om te allen tijde (tussen 1 september 2012 tot 31 augustus 2013) online een businessplan in te dienen als het wedstrijdschema niet binnen uw tijdsbestek valt. Uiteraard kan u dan geen prijzen winnen. De beoordeling van deze businessplannen gebeurt door de online-fast-track jury.
De criteria
Ieder beoordelingscriterium wordt in de eindberekening gewogen volgens het percentage vermeld
Samenvatting (5%)
Het productidee (10%)
Beschrijving van het managementteam (5%)
Haalbaarheidsstudie: marktanalyse 10% + Financieringsplan 15% (25%)
In de haalbaarheidsstudie zijn volgende punten van belang:
-
Marktanalyse
Klanten- In welke behoefte voorziet jouw product en hoe positioneer je het?
- Wie zijn de klanten en welke doelgroep benader je specifiek?
- Wat is de omvang van deze doelgroep(en)?
- Welke groei verwacht je in deze markt(en)?
- Welk marktaandeel denk je te kunnen realiseren en in welk tijdsbestek?
- Welke prijs zouden klanten bereid zijn te betalen en waarom?
- Wie zijn de belangrijkste concurrenten?
- Wat is het concurrentievoordeel van het op te starten bedrijf?
-
Substituten
- Welke producten of diensten kunnen mogelijk als substituut voor jouw product/dienst dienen?
- Welk voordeel heeft jouw product/dienst ten opzichte van de substituten?
-
Potentiële partners en leveranciers
- Wie zijn de belangrijkste toeleveranciers en zijn deze in staat en bereid om te leveren?
- Welke onderdelen van jouw businesssysteem kan je het best zelf doen en welke kan je het beste uitbesteden of in samenwerking met anderen doen?
-
Financieringsplan / Winstgevendheid
- Is je product of dienst technisch realiseerbaar?
- Zijn er wettelijke of juridische obstakels?
- Wat zijn de belangrijkste kostenposten?
- Wat is de globale winstgevendheid
